Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
22.02.2022
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Малому бізнесу може підійти ремісницький підхід. Запорука успіху великих компаній — мануфактура. Щоб розвиватися та збільшувати дохід, потрібно розібратися з усіма функціональними позиціями. У цій статті визначимо зону компетенції психологів та HR, відокремимо одні зерна від інших.
Переглядів: 1056
Далі
21.02.2022
«Чому ви хочете у нас працювати?»: як відповісти на поширене запитання на співбесіді
Запитання «Чому ви хочете працювати саме у нашій компанії?» належить до типових на співбесіді. Тому існує велика ймовірність почути його на 95% інтерв’ю. Таким чином роботодавець хоче впевнитися у прихильності до бренду компанії, дізнатися вашу мотивацію та прорахувати можливі ризики, пов’язані з вашою кандидатурою. Знаємо, що ви ретельно готуєтеся до співбесіди, тому зібрали поради щодо відповіді на це поширене запитання.
Переглядів: 2466
Далі
18.02.2022
Египтянка 40 лет скрывала свой пол, чтобы работать на стройке
Кто ищет работу, тот всегда ее найдет. Даже если для этого придется пойти на кардинальные шаги, например, сменить пол, точнее скрыть его при помощи одежды.
Переглядів: 956
Далі
17.02.2022
8 признаков токсичных людей
Признаки того, что вы работаете с токсичным коллегой. Как распознать и обезвредить? И что делать, если токсичный человек — вы сами?
Переглядів: 2389
Далі
16.02.2022
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Метапрограмне інтерв’ю — співбесіда, що базується на лінгвістичному аналізі мови потенційного кандидата. Основна ідея метапрограм полягає в тому, що кожна людина має певні патерни (моделі, способи) поведінки. Ці моделі можливо виявити, звертаючи увагу на певні закономірності у мові.
Переглядів: 2640
Далі
15.02.2022
Как технологии могут перезагрузить HR-отдел
Современным компаниям необходимо идти в ногу со временем и следить за digital-трендами, чтобы оставаться конкурентоспособными. Сфера подбора персонала при этом одна из самых быстроменяющихся.
Переглядів: 1233
Далі
14.02.2022
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Главным словом для новой стратегии подбора персонала однозначно должно стать слово «гибкость». Это означает гибкий подход к предлагаемым графику и условиям работы, гибкость в подходе к балансу работа/личная жизнь, гибкость при оценке персонала и гибкость при создании самой вакансии.
Переглядів: 943
Далі
11.02.2022
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Несколько рекомендаций от руководителя HR-отдела компании PayPal для тех, кто хочет быть успешным в данной области.
Переглядів: 1020
Далі
10.02.2022
Small talk: 6 найпоширеніших помилок
Спілкування з незнайомими людьми може викликати незручні паузи та дискомфорт. Звісно, з усіма мати гарні стосунки неможливо, але навчитись правильно вести розмову, навіть про погоду, моду, книги, необхідно. Легка й невимушена бесіда (small talk) є важливим фактором побудови кар’єри, вона допомагає покращити взаємини з босом і колегами, знайти союзників у колективі, друзів і впливових знайомих.
Переглядів: 1441
Далі
09.02.2022
Есть ли у вас синдром самозванца: мини-тест
Синдром самозванца — состояние, когда человек обесценивает свои таланты, опыт и достижения. Проверьте с помощью теста, есть ли у вас синдром самозванца.
Переглядів: 1332
Далі
08.02.2022
Как HR способен помочь в достижении бизнес-целей
В последние годы функция HR значительно расширилась: это уже не сервисное подразделение, которое поставляет кадры и занимается сопутствующими задачами, а полноценный участник процесса и партнер бизнеса, от которого напрямую зависит выполнение компанией поставленных бизнес-целей.
Переглядів: 1111
Далі
07.02.2022
Soft skills для кожного: навички, які цінуються в усіх професіях
Гнучкі компетенції мають значення. Ви можете бути найкращим фахівцем у своїй справі, мати профільну освіту, релевантний досвід у спеціальності та необхідні професійні компетенції. Але щоб досягти успіху, вам точно потрібно щось ще.
Переглядів: 1403
Далі
04.02.2022
7 рабочих советов, которые психологи дали на 2022 год
Советы психологов о том, как в 2022 году справляться со стрессом, выстроить границы на работе и поддерживать здоровый work-life баланс.
Переглядів: 1236
Далі
03.02.2022
HR-бренд: что сейчас требуется соискателям?
В борьбе за лучшего кандидата многие организации готовы на смелые предложения, лишь бы привлечь в команду грамотного специалиста или уникального эксперта. Что же нужно предложить на рынке труда, чтобы пригласить на работу лучших кандидатов?
Переглядів: 1111
Далі
02.02.2022
Stay-інтерв’ю: як запобігти звільненню цінних співробітників
Коли йдеться про хороших фахівців на критично важливих для компанії посадах, керівники та HR-фахівці цілком закономірно хочуть уникнути звільнення таких людей. Поговоримо про stay-інтерв’ю як ефективний інструмент, який запобігає втраті цінних працівників.
Переглядів: 1236
Далі
01.02.2022
Как провести интервью по компетенциям
Для того, чтобы качественно подготовиться к интервью по компетенциям, необходимо определить, какие из них являются ключевыми для конкретной компании, команды и даже должности. Сделать это можно двумя способами — поговорив с руководителем и опросив сотрудников, которые справляются лучше всех.
Переглядів: 1373
Далі
31.01.2022
Що демотивує працівників: 10 факторів
Демотивація — як хвороба, яка має початок та поступово загострюється, якщо не вжити заходів. Керівникам важливо побачити ще на початковій стадії демотивацію підлеглого, а ще краще — не допустити такої ситуації. Що ж може демотивувати працівників?
Переглядів: 3867
Далі
28.01.2022
Неудачи соискателя, или Почему негативный опыт соискателя интереснее его побед
Билл Гейтс говорит: «Праздновать успех прекрасно, но более важно прислушиваться к урокам, которые нам дают неудачи».
Переглядів: 1173
Далі
27.01.2022
По-новому: ключові HR-тренди 2022
Останні два роки назавжди змінили правила гри на світовому ринку праці. Пандемія повністю трансформувала робочі процеси та зрушила парадигму щодо того, де, коли і як ми працюємо. Говоримо про те, що чекає HR-індустрію цього року, адже сучасні проблеми вимагають сучасних рішень.
Переглядів: 1769
Далі
26.01.2022
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Когда генеральные директоры хотят сэкономить, они первым делом устраняют отдел кадров. Взамен нанимают одного рекрутера, который работает в связке с финансовым отделом. При этом сотрудники этого отдела зачастую выполняют не те задачи, которые должны.
Переглядів: 1045
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 | 467 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com