Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новини
24.07.2017
У HR-менеджеров появился шанс перейти с темной стороны
У HR-менеджеров появился шанс перейти с темной стороны Луны на светлую и помочь бизнесу принимать решения.
Переглядів: 2501
Далі
24.07.2017
Когда зарплата не радует
Когда на работе не радует даже зарплата, это тревожный сигнал. Остался последний шанс принять меры, чтобы исправить ситуацию, иначе дело может закончиться внезапным увольнением или серьезным ухудшением самочувствия.
Переглядів: 2672
Далі
21.07.2017
Почему при найме сотрудников необходимо создавать их психологические профили?
Какие шаги следует сделать, чтобы не подвергать компанию повышенному риску?
Переглядів: 2538
Далі
21.07.2017
Как помешать коллегам тратить ваше время впустую
Спорим, вы были в этом положении: утром приходишь на работу, полный энтузиазма и желания свернуть горы, а к шести вечера выясняется, что из списка срочных заданий выполнено лишь одно-два, и сил уже нет, и приходится отложить срочные дела на завтра...
Переглядів: 2210
Далі
20.07.2017
Идите с миром: 5 причин не удерживать сотрудников
Когда не следует удерживать «ветерана» в компании?
Переглядів: 2436
Далі
20.07.2017
Индийская компания ввела выходной для женщин в первый «критический» день
Зачастую женщинам приходится придумывать нелепые оправдания, чтобы отпроситься с работы, скрывая настоящую причину, так как многие работодатели считают ее недостаточно весомым аргументом.
Переглядів: 2670
Далі
19.07.2017
Синдром вареной лягушки, или 6 симптомов вялотекущей болезни компании
Как избежать синдрома «вареной лягушки»?
Переглядів: 3341
Далі
19.07.2017
Как провести видеособеседование
Когда видеособеседования уместны, а когда — нет? Как провести такое интервью с максимальной пользой и комфортом для сторон?
Переглядів: 2576
Далі
18.07.2017
Теория поколений от X до Z: что нужно знать, чтобы хантить, вовлекать и работать вместе
Понимая, чего хотят представители разных поколений, что ценно для них и как они могут реализовать себя, вы сможете строить крутые команды. А также создавать бренд работодателя, который будет привлекательным и выделяющимся на рынке.
Переглядів: 4453
Далі
18.07.2017
Как правильно искать новую работу, пока вы еще на старой
Какие нюансы стоит учитывать при этом?
Переглядів: 3166
Далі
17.07.2017
3 вещи, которые губят старательность сотрудников на корню
Как гласит поговорка, «каждый охотник желает знать, где сидит фазан». Так и каждый руководитель хотел бы знать, когда его сотрудники работают старательнее всего.
Переглядів: 3128
Далі
17.07.2017
С чего начать неприятный разговор
Избегая или откладывая трудный разговор, можно испортить отношения с людьми и создать себе дополнительные сложности.
Переглядів: 3809
Далі
14.07.2017
Зачем HR-менеджеру знания финансов: 6 аргументов
Финансы (не только деньги) занимают достаточно весомое место в жизни каждой компании, каждого подразделения, проекта и человека.
Переглядів: 3292
Далі
14.07.2017
Как описать в резюме достижения
Покажите в резюме достижения — и симпатии работодателей будут на вашей стороне.
Переглядів: 4452
Далі
13.07.2017
Давайдосвиданья, или Как понять, что новый сотрудник вам не подходит
Сотрудник не подходит, если его поведение соответствует одной из этих моделей.
Переглядів: 3607
Далі
13.07.2017
Правила этикета ХХI века, которые стоит знать, чтобы не опозориться
Несколько современных правил поведения, о которых вы могли не знать.
Переглядів: 3520
Далі
12.07.2017
Медицинское обслуживание сотрудников: 5 вариантов заботы
Одно из главных конкурентных преимуществ каждой компании — это здоровые и вовлеченные сотрудники. Кроме того, если в социальный пакет работодателя входит медицинское обслуживание, — оно уже само по себе является привлекательной «плюшкой» для соискателей и позволит заинтересовать лучших из лучших.
Переглядів: 2691
Далі
12.07.2017
Будь профи: говори убедительно
Самые крутые психологические уловки, позволяющие убедить любого собеседника.
Переглядів: 3032
Далі
11.07.2017
HR-бренд в волшебном мире: как факультеты Хогвартса привлекают лучших
Прежде чем строить собственный бренд работодателя, полезно изучить выдающиеся примеры коллег и конкурентов. К юбилею выхода первой книги о Гарри Поттере эксперты HeadHunter проанализировали самый яркий бренд в любимых книгах — Хогвартс.
Переглядів: 2924
Далі
10.07.2017
11 причин, по которым нужно немедленно увольнять сотрудников
Кадровые решения всегда даются с трудом, но иногда необходимо уметь расставаться с сотрудником, допустившим непозволительную ошибку.
Переглядів: 11707
Далі
Назад    | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 | 86 | 87 | 88 | 89 | 90 | 91 | 92 | 93 | 94 | 95 | 96 | 97 | 98 | 99 | 100 | 101 | 102 | 103 | 104 | 105 | 106 | 107 | 108 | 109 | 110 | 111 | 112 | 113 | 114 | 115 | 116 | 117 | 118 | 119 | 120 | 121 | 122 | 123 | 124 | 125 | 126 | 127 | 128 | 129 | 130 | 131 | 132 | 133 | 134 | 135 | 136 | 137 | 138 | 139 | 140 | 141 | 142 | 143 | 144 | 145 | 146 | 147 | 148 | 149 | 150 | 151 | 152 | 153 | 154 | 155 | 156 | 157 | 158 | 159 | 160 | 161 | 162 | 163 | 164 | 165 | 166 | 167 | 168 | 169 | 170 | 171 | 172 | 173 | 174 | 175 | 176 | 177 | 178 | 179 | 180 | 181 | 182 | 183 | 184 | 185 | 186 | 187 | 188 | 189 | 190 | 191 | 192 | 193 | 194 | 195 | 196 | 197 | 198 | 199 | 200 | 201 | 202 | 203 | 204 | 205 | 206 | 207 | 208 | 209 | 210 | 211 | 212 | 213 | 214 | 215 | 216 | 217 | 218 | 219 | 220 | 221 | 222 | 223 | 224 | 225 | 226 | 227 | 228 | 229 | 230 | 231 | 232 | 233 | 234 | 235 | 236 | 237 | 238 | 239 | 240 | 241 | 242 | 243 | 244 | 245 | 246 | 247 | 248 | 249 | 250 | 251 | 252 | 253 | 254 | 255 | 256 | 257 | 258 | 259 | 260 | 261 | 262 | 263 | 264 | 265 | 266 | 267 | 268 | 269 | 270 | 271 | 272 | 273 | 274 | 275 | 276 | 277 | 278 | 279 | 280 | 281 | 282 | 283 | 284 | 285 | 286 | 287 | 288 | 289 | 290 | 291 | 292 | 293 | 294 | 295 | 296 | 297 | 298 | 299 | 300 | 301 | 302 | 303 | 304 | 305 | 306 | 307 | 308 | 309 | 310 | 311 | 312 | 313 | 314 | 315 | 316 | 317 | 318 | 319 | 320 | 321 | 322 | 323 | 324 | 325 | 326 | 327 | 328 | 329 | 330 | 331 | 332 | 333 | 334 | 335 | 336 | 337 | 338 | 339 | 340 | 341 | 342 | 343 | 344 | 345 | 346 | 347 | 348 | 349 | 350 | 351 | 352 | 353 | 354 | 355 | 356 | 357 | 358 | 359 | 360 | 361 | 362 | 363 | 364 | 365 | 366 | 367 | 368 | 369 | 370 | 371 | 372 | 373 | 374 | 375 | 376 | 377 | 378 | 379 | 380 | 381 | 382 | 383 | 384 | 385 | 386 | 387 | 388 | 389 | 390 | 391 | 392 | 393 | 394 | 395 | 396 | 397 | 398 | 399 | 400 | 401 | 402 | 403 | 404 | 405 | 406 | 407 | 408 | 409 | 410 | 411 | 412 | 413 | 414 | 415 | 416 | 417 | 418 | 419 | 420 | 421 | 422 | 423 | 424 | 425 | 426 | 427 | 428 | 429 | 430 | 431 | 432 | 433 | 434 | 435 | 436 | 437 | 438 | 439 | 440 | 441 | 442 | 443 | 444 | 445 | 446 | 447 | 448 | 449 | 450 | 451 | 452 | 453 | 454 | 455 | 456 | 457 | 458 | 459 | 460 | 461 | 462 | 463 | 464 | 465 | 466 |    Вперед
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com